FECHAS: primera semana de junio 2012 al 20 de julio 2012. Se combinan sesiones conjuntas, de 6 horas semanales, con sesiones de acompañamiento que se organizan con flexibilidad y adaptación a la disponibilidad del alumno.
DIRIGIDO A: Empresarios/as que quieran consolidar su negocio y mejorar la rentabilidad.
OBJETIVOS: Facilitar la elaboración de un Plan de Empresa, un Plan Estratégico, un Plan de Viabilidad a coste cero.
DIRIGIDO A: Empresarios que quieran consolidar su negocio y mejorar la rentabilidad.
FECHAS: 4 Junio 2012 – 20 Julio 2012.
OBJETIVOS:Facilitar la elaboración de un Plan de Empresa, un Plan Estratégico, un Plan de Viabilidad a coste cero.
DOCENTES: Miembros del Claustro Docente de la Escuela de Negocios Lluís Vives de la Cámara de Comercio de Valencia.
METODOLOGÍA:
– Los métodos pedagógicos utilizados son fundamentalmente de carácter participativo.
– El programa combina un 20% de sesiones conjuntas y un 80% de acompañamiento y orientación práctica.
DURACIÓN: 7 semanas.
Se combinan sesiones conjuntas, de 6 h. semanales, con sesiones de acompañamiento que se organizan
con flexibilidad y adaptación a la disponibilidad del alumno.
LUGAR: Escuela de Negocios Lluís Vives. Benjamín Franklin, 8. Parque Tecnológico. 46980 Paterna.
PROGRAMA
1. Diagnóstico de la Empresa.
1.1. Análisis DAFO.
1.2. Análisis externo.
1.3. Análisis interno.
1.4. Posicionamiento de los objetivos.
2. Finanzas y Gestión.
2.1. Análisis de Estudios Financieros. Ratios.
2.2. Análisis de los Costes de Infraestructura.
2.3. Comprobación del Sistema de Costes.
Escandallos de Fabricación.
2.4. Control de Gestión.
2.5. Cálculo del Punto de Equilibrio entre Gastos de
Estructura y Gastos Variables.
3. Acción Comercial y Marketing.
3.1. Política de Productos.
3.2. Política de Precios.
3.3. Política de Distribución.
3.4. Política de Comunicación-Imagen.
3.5. Política de Ventas.
3.6. Análisis de la Competencia.
4. Área Jurídico-Fiscal.
4.1. Responsabilidades de la Sociedad.
4.2. Relaciones con la Administración.
4.3. Contratos Empresariales más comunes.
4.4. Contratos de Personal y Regímenes Laborales.
4.5. Impuestos sobre Sociedades.
4.6. Tributación de Operaciones Societarias y
Financieras.
5. Área de Producción.
5.1. Estudio y Diseño de Soluciones Organizativas.
5.2. Descripción y Análisis de la utilización de las
Competencias del Personal.
5.3. Revisión de Estructura de Costes.
5.4. Análisis de la tecnología existente.
5.5. Asesoramiento en Avances Tecnológicos.
6. Sistemas de Seguridad de Calidad y
Medioambiente.
6.1. Normativa de Seguridad LOPD.
6.2. Normativa de Gestión de la Calidad y de la
Gestión Medioambiental.
6.3. Prevención de Riesgos Laborales.
6.4. Revisión de la Normativa Sectorial.
6.5. Las Certificaciones.